Wywiad z Prezesem Zarządu MR Banku S.A.

WK 2011-03-14

 

Wywiad z Danutą Kowalczyk - Prezesem Zarządu MR Banku S.A. na łamach miesięcznika POLSKIE PRIORITY PASS. 

 

1/  Jakimi wynikami Zrzeszenie MR Banku S.A. zamknęło rok ubiegły?

            Na koniec 2010 r. suma bilansowa Zrzeszenia MR Banku S.A. wyniosła 8 411 553 (w tys. PLN), fundusze własne zaś wyniosły na dzień 31.12.2010 r. 775 677 (w tys. PLN). Wysokość zobowiązań wobec sektora niefinansowego i budżetu wynosi za 2010 r. 5 534 839 (w tys. PLN). Należności sektora niefinansowego i budżetu wynoszą za miniony rok 5 079 738 (w tys. PLN) a wynik finansowy brutto Zrzeszenia Mazowieckiego Banku Regionalnego S.A. kształtuje się w wysokości 100 946 (w tys. PLN).

Wysoka dynamika funduszy własnych w pierwszym półroczu 2010r. skutkowała dobrym zabezpieczeniem prowadzonej działalności. Współczynnik wypłacalności wszystkich zrzeszonych bankach kształtował się na dobrym poziomie a nadwyżka zgromadzonych depozytów nad kredytami w dużym stopniu zabezpieczała płynność zrzeszenia. Zrzeszone banki spółdzielcze wypracowały wynik finansowy netto na koniec 2010 roku o blisko 14% wyższy niż w 2009 roku.

  

2/  Z ogromną uwagą, jak to odnotowaliśmy podczas ubiegłorocznych obchodów Święta Spółdzielczości Bankowej w Licheniu, uczestnicy przyjęli tam wystąpienie Pani o powstaniu – na miejsce poprzedniego zrzeszenia – federacji BS związanych z MR Bankiem. Wiadomo nam również, że z dużym zainteresowaniem środowisko bankowców spółdzielców przyjęło opublikowaną później w prasie codziennej, wiadomość o podpisaniu umowy połączenia potencjałów MR Banku i Gospodarczego Banku Wielkopolski S.A., tworzącego wraz ze zrzeszonymi tam BS,  Spółdzielczą Grupę Bankową. Na jakim etapie znajdują się obecnie przygotowania do tego połączenia?

 

Zacieśnianie współpracy z GBW S.A., odbywało się etapami i trwa od prawie dwóch lat, kiedy to podpisano w Warszawie Porozumienie o Współpracy Strategicznej pomiędzy oboma bankami zrzeszającymi. W obecnej chwili Mazowiecki Bank Regionalny S.A. jest po Nadzwyczajnym Walnym Zgromadzeniu Akcjonariuszy, które odbyło się w dniu 9 lutego 2011 r. Podczas NWZA akcjonariusze, zdecydowaną większością 89,5 proc. głosów, przyjęli uchwałę kierunkową dotyczącą połączenia MR Banku S.A. z Gospodarczym Bankiem Wielkopolski S.A. w Poznaniu.  

Po połączeniu nowy bank będzie nosił nazwę SGB – Bank S.A. i będzie dysponował sumą bilansową sięgającą 10 mld zł oraz funduszami własnymi w wysokości 500 mln zł,  jak również najnowocześniejszymi rozwiązaniami informatycznymi. To wszystko oznaczać będzie lepszą efektywność działania i znacznie większe możliwości rozwoju. Nowy bank zrzeszający będzie otwarty na współpracę produktową w ramach Federacji Banków Spółdzielczych.

 

3/  Dziennik „Rzeczpospolita” opublikował niedawno wypowiedź Mirosława Potulskiego, prezesa Zarządu Banku Polskiej Spółdzielczości S.A. w Warszawie, z jego opinią na temat tego połączenia.

Stwierdził on tam, iż wspomniane rozwiązanie nie wpłynie na rozwój spółdzielczego sektora bankowego. Uznał też, że połączenie dwóch jednakowych struktur, obsługujących ten sam segment klientów, oznacza, że konieczne będą zwolnienia, zaś, najbardziej dotkliwe będzie to, że sektor straci licencję bankową. Wobec tego prezes Zarządu BPS również stwierdził: „chcielibyśmy włączyć MR Bank  do grupy BPS i powierzyć mu rolę banku komercyjnego. W takim układzie właścicielami BPS pozostałyby banki spółdzielcze, natomiast BPS byłby właścicielem MR Banku”. Jak odnosi się Pani do tych opinii oraz propozycji?

Nie jest tajemnicą, że nowy bank, jaki powstanie po połączeniu MR Banku SA i GBW SA będzie silnym konkurentem dla BPS SA. Ale w gospodarce rynkowej to właśnie konkurencja wymusza lepszą jakość działania, a dodatkowo stwarza możliwość wyboru dla banków spółdzielczych. Banki zrzeszające łączą prowadzenie działalności usługowej na rzecz banków spółdzielczych z funkcją komercyjną. Nie jest to zadanie łatwe ale sprawdziło się w dotychczasowej działalności sektora spółdzielczego. Strategią nowego banku będzie przede wszystkim wspieranie zrzeszonych banków spółdzielczych, natomiast działalność komercyjna będzie prowadzona w tych segmentach rynku usług bankowych i na tych obszarach,, gdzie nie robią tego banki spółdzielcze. Można więc z całą odpowiedzialnością powiedzieć, że utworzenie nowego, silnego banku zrzeszającego pozytywnie wpłynie na rozwój sektora bankowości spółdzielczej.

 

Niniejszy wywiad ukazał się łamach marcowego numeru miesięcznika POLSKIE PRIORITY PASS.